2025. április 26. és 27. között sikeresen megrendezésre került egy különleges képzés a „Tizenkét Üzleti Alapelv” témájában Shijiazhuangban, amely bölcsességet gyűjtött és innovációt inspirált. A Hongji Vállalat vezető menedzserei összegyűltek, hogy mélyrehatóan tanulmányozzák az üzleti filozófiát, és felfedezzék a gyakorlati utat, amely „mindenki számára lehetővé teszi, hogy vállalkozóvá váljon”. Az elméleti magyarázatok, esettanulmányok és interaktív beszélgetések kombinációján keresztül ez a képzés ötletek kavalkádját nyújtotta a Hongji Vállalat vezetőinek, segítve a vállalkozást abban, hogy egy új, magas színvonalú fejlődési úton induljon el.
A képzés első napján tapasztalt üzleti szakértők szisztematikusan értelmezték a „Tizenkét Üzleti Alapelv” alapfogalmait és gyakorlati logikáját egyszerű és mély nyelven. Az „üzlet céljának és jelentőségének tisztázásától” az „értékesítés maximalizálásának és a költségek minimalizálásának megvalósításáig” minden egyes üzleti alapelvet mélyrehatóan elemeztek gyakorlati esetekkel kombinálva, arra ösztönözve a vezetőket, hogy újragondolják a vállalati működés mögöttes logikáját. A helyszínen lelkes légkör uralkodott. Aktívan kérdeztünk és lelkesen vettünk részt a párbeszédben, elmélyítve az üzleti filozófia megértését az ötletek ütköztetésén keresztül.
A másnapi képzés főként gyakorlati feladatokra összpontosított, a „Tizenkét üzleti alapelv” alapján megoldva a gyakorlati problémákat. Szerepjátékok, adatelemzés és stratégiaalkotás segítségével az elméleti ismereteket megvalósítható üzleti tervekké alakították. Az eredménybemutató során mindenki megosztotta ötleteit és véleményezte egymást. Ez nemcsak a képzés eredményeit mutatta be, hanem inspirációt is adott az innovatív üzleti működéshez.
A képzés után a Hongji Vállalat vezetői mindannyian elmondták, hogy rengeteget profitáltak belőle. Az egyik vezető megjegyezte: „Ez a képzés vadonatúj megértést adott a vállalati működésről. A »Tizenkét Üzleti Alapelv« nemcsak módszertan, hanem üzleti filozófia is. Ezeket a koncepciókat vissza fogom vinni a munkámba, ösztönözni fogom a csapat üzleti tudatosságát, és mindenkit a vállalkozás fejlődésének motorjává fogok tenni.” Egy másik vezető elmondta, hogy az osztály tényleges helyzetének megfelelően konkrét üzleti stratégiákat fog kidolgozni. Olyan intézkedésekkel, mint a célok lebontása és a költségellenőrzés, a „mindenkiből vállalkozó lesz” koncepcióját a gyakorlatban is meg fogják valósítani.
Ez a Shijiazhuangban tartott képzés nemcsak az üzleti ismeretek elsajátítását jelenti, hanem a vezetői gondolkodás innovációját is. A jövőben a Hongji Vállalat, kihasználva ezt a képzést, folyamatosan elő fogja mozdítani a „Tizenkét Üzleti Alapelv” megvalósítását és gyakorlati alkalmazását, arra fogja ösztönözni a vezetőket, hogy a tanultakat és a megértéseket a gyakorlati cselekvéssé alakítsák, csapataikat a piaci verseny élvonalába vezessék, elérjék a vállalat és alkalmazottai közös növekedését, és erős lendületet adjanak a vállalat magas színvonalú fejlesztésének. Miközben a felsővezetők a tanulásra összpontosítanak, a gyárban nyüzsgő és mozgalmas élet is zajlik.
A gyártóműhelyben az első vonalban dolgozók versenyfutást futnak az idővel a termékgyártás, a minőségellenőrzés és a csomagolás elvégzése során. A logisztikai osztály szorosan együttműködik és hatékonyan végzi el a rakodási munkákat. Az áruk szállításának nehéz feladatával szembesülve az alkalmazottak panasz nélkül túlóráznak. „Bár a feladat nehéz, megéri, ha látjuk, hogy az ügyfelek időben megkapják az árut” – mondta a szállítási munkában részt vevő egyik alkalmazott. A kiszállított 10 konténernyi termék különféle specifikációkat fed le, mint például csavarok, anyák, csavarhúzók, horgonyok, szegecsek, alátétek stb. A stabil termékminőségnek és az időben történő szállításnak köszönhetően nagy elismerést vívtak ki az ügyfelek körében.
Ez a Shijiazhuangban tartott képzés és az áruk hatékony kiszállítása a gyárból élénken demonstrálja a Hongji Vállalat csapatösszetartását és végrehajtó képességét. A jövőben a „Tizenkét Üzleti Alapelvek” vezérelte vállalat minden alkalmazott számára elő fogja mozdítani az üzleti filozófia megvalósítását. Ugyanakkor továbbra is teljes mértékben hangsúlyozni fogja az első vonalban dolgozók vezető szerepét a termelésben, megvalósítja a vezetés fejlesztésének és a termelés növekedésének kettős alapú fejlesztését, és folyamatosan halad előre a magasabb célok felé.
Ezzel egyidejűleg a Hongji Company gyára számos új rögzítőelemet is piacra dobott, amelyek különböző kategóriákat fednek le, mint például a KÖTŐDROG, a MENNYEZETRE RÖGZÍTŐ, a KALAPÁCSOS RÖGZÍTŐ stb. A szénacél és a rozsdamentes acél, mint fő anyagok innovatív alkalmazása hatékonyabb és megbízhatóbb megoldásokat kínál az építőipar, a dekoráció és az ipar területén. Az új termékek közül ezúttal a KÖTŐDROG, a MÁRVÁNY SZÖG, az ÜREGES FALÚ TÁGULÓDÁSÚ DÖGZÍTŐ és a KARÁCSONYFA DÖGZÍTŐ kettős anyagú, szénacél és rozsdamentes acél konfigurációt alkalmaz. A szénacél nagy szilárdsága és kopásállósága, valamint a rozsdamentes acél kiváló korrózióállósága miatt a termékek nemcsak hagyományos környezetben való használatra alkalmasak, hanem összetett munkakörülményekben, például párás, savas és lúgos környezetben is stabilan működnek. A MENNYEZETRE RÖGZÍTETT DÖGZÍTŐK, KALAPÁCSOS RÖGZÍTÉSŰK, CSAVAROS G-BILINCSEK ÉS SZELLŐZŐCSŐ-CSATLAKOZÁSOK a szénacél anyagok magas költséghatékonyságára és kiváló mechanikai tulajdonságaira támaszkodva kielégítik a különféle alapvető mérnöki projektek rögzítési igényeit, hatékonyan kontrollálva a költségeket, miközben biztosítják az építési minőséget.
Közzététel ideje: 2025. május 6.